Konstruktiv Konflikte lösen

 

Konflikte brauchen nicht zwingend einen Konsens, aber immer einen Dialog. (Helmut Glasl)

 

Wenn Positionen aufeinanderprallen bleibt oft wenig Verständnis für die Bedürfnisse der Gegenseite. Offene und verdeckte Konflikte wirken unbearbeitet oft destruktiv und binden unnötig Energien.

Konstruktive Konflikt“manager“ sind als unmittelbar Betroffene oder in der Rolle der Schlichtungsstelle gefordert. Sie minimieren Reibungsverluste und finden Lösungen. Mindestens aber einen für alle Seiten aktzeptablen modus vivendi.

Im besten Fall werden aus Konflikten tatsächlich Chancen...

 

Sie nützen die Gelegenheit, sich mit dem eigenen und fremdem Konfliktverhalten auseinanderzusetzen. Selbstreflexiv. Im Erfahrungsaustausch. Übungsintensiv.

 

Konstruktiv Konflikte lösen

 

Inhalte, Fragen, Übungsfelder:

·        Kommunikationsmuster in Stress-Situationen kennenlernen

·        Konfliktdynamiken besser verstehen

·        eigenes Konfliktverhalten reflektieren

·        Muster („rote Knöpfe“) bewusstmachen

·        konstruktives Verhalten erproben

 

Methoden: Praktische Übungen & Feedback, Reflexion & Erfahrungsaustausch, Expertisen & Coaching.

 

Zeitrahmen: 1 Tag (Workshop, 2 Tage (Seminar)

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