Zeit- & Nerven – Sparprogramm für Arbeits-Besprechungen

Meetings effizient moderieren

Praxisorientiert, vielfach erprobt: Workshops für alle, die im Rahmen von Meetings & Arbeits-Besprechungen Moderationsverantwortung übernehmen.

Die Kernelemente konzentrieren sich auf die spezifischen Anforderungen in der beruflichen Praxis. Wir erleben und reflektieren Moderationsübungen mit multiperspektivischem Feedback. Sie finden Gelegenheit zur professionellen Rollen-Gestaltung als Moderator:in und entwickeln ihre Moderations-Qualitäten weiter.

Sie setzen methodisches und kommunikatives know how praxisgemäß ein und gehen motiviert in ihre nächsten Moderations-Aufgaben.

„Wir fangen immer wieder neu an, aber niemals wieder von vorne.”(Ernst Ferstl)

Trainings-Workshop – Angebot:

Techniken & Skills für alle, die Struktur, Kommunikation und Produktivität in ihre Meetings bringen wollen.
Sie erlernen methodisches Know-how und das Balancieren auf der Moderations-Waage.
Sie gewinnen motivierte Mitarbeiter:innen.
Sie kommen schneller ans Ziel.

Moderations-Praxis-Training mit Feedback, Infos, Beratung, Nachlese-Skript

Teilnehmer:innen-Zahl: 6-10

Neue Termine:

Graz:

Di., 26. Mai 2026 (09.00-16.30)
Mo., 29. Juni 2026 (09.00-16.30)

Anmeldung und nähere Infos

Info-Board

Erfolgs-Prinzipien der Besprechungs-Moderation

Auf dem Weg zur Moderations-Kompetenz:

Welche Mittel unterstützen die Moderation wirksam?

Wie halte ich den roten Faden?

Wie beeinflusse ich Arbeitsklima und Kreativität positiv?

Widerstände, Spannungen, Konflikte: präventives & konstruktives Bearbeiten

Wie fördere ich eine positive Vereinbarungskultur?

Workshops Übersicht

Hier finden Sie weitere Coaching- bzw. Beratungsangebote.

Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Informationen

„Wer selbst arbeitet, verliert die Übersicht!“

Konflikte brauchen nicht zwingend einen Konsens, aber immer einen Dialog.

„Ich hätte Vieles im Leben verstanden, hätte man es mir nicht erklärt!“

Wer auf andere nicht mehr angewiesen zu sein glaubt, wird unerträglich.

Unruhig sein heißt seine Mitte suchen.

Das Herzstück der Unternehmens-Kultur ist die Kommunikation zwischen den Menschen.