Wir wissen: Führung ist nicht immer planbar. Nicht jede Situation lässt sich mit Erfahrung, Fachwissen oder einer schnellen Entscheidung lösen. Manchmal hilft es, kurz auszusteigen
Die Anforderungen an Führungs-Kräfte sind komplex, es gilt Verantwortung zu übernehmen, gleichzeitig empathisch zu führen und in Balance mit den eigenen Bedürfnissen zu bleiben. Für langfristigen Erfolg, um Energie und Klarheit zu bewahren, brauchen Führungs-Kräfte Zeit für Reflexion & „Me-Time“.
Erfolgreiche START-Strategien für alle, die es sportlich mögen Rituale pflegen Für die allermeisten Leistungsträger sind Vorbereitungs-Rituale wichtig, sie schaffen Sicherheit, aktivieren die Automatismen, die in
„Ich filtere mehr“ Herr Meister (39) leitet die IT-Abteilung des Unternehmens mit mehr als 1500 (teilweise freiberuflichen) Mitarbeiter:innen. Sein 6-köpfiges Team ist für das reibungslose Funktionieren der
Frau Mander setzt sich Ziele Frau Mander (54) ist in ihrem Unternehmen Stellvertreterin des Leiters, der neben seiner beruflichen Rolle zahlreiche weitere ehrenamtliche und politische
Herr Neuper gelingt ein mutiger Projekt-Start… Als langjähriger Mitarbeiter, später Führungskraft einer ausgelagerten Einheit des Verwaltungsdienstes wird Herr Neuper beauftragt, ein bundesweites Callcenter aufzubauen, ein
Ziele erreichen, mit energieökonomischem Aufwand und hoffentlich unfallfrei. Das Reisen bietet uns viele Lehren für gelingendes unterwegs sein im (Arbeits-)Leben. Wenn Sie eine neue Reise
Erfolgs-Prinzipien für das Moderieren von Meetings …
Professionelles Coaching braucht die Fähigkeit, Menschen anzuleiten …
Systemisches Team-Coaching bietet Unterstützung in Start- und Neuorientierungs-Phasen, bei der Klärung & Lösung von Konflikten sowie der Vermeidung von Reibungsverlusten in der Team-Zusammenarbeit …
