Aktuelles

Die Anforderungen an Führungs-Kräfte sind komplex, es gilt Verantwortung zu übernehmen, gleichzeitig empathisch zu führen und in Balance mit den eigenen Bedürfnissen zu bleiben. Für langfristigen Erfolg, um Energie und Klarheit zu bewahren, brauchen Führungs-Kräfte Zeit für Reflexion & “Me-Time”.

Als Organisation, im Team und persönlich: Wer sich in Verantwortung für Wachstum & Entwicklung lebender Systeme versteht, stellt sich die wesentlichen bio-logischen Fragen immer wieder neu.

Erfolgreiche START-Strategien für alle, die es sportlich mögen Rituale pflegen Für die allermeisten Leistungsträger sind Vorbereitungs-Rituale wichtig, sie schaffen Sicherheit, aktivieren die Automatismen, die in

„Ich filtere mehr“ Herr Meister (39) leitet die IT-Abteilung des Unternehmens mit mehr als 1500 (teilweise freiberuflichen) Mitarbeiter:innen. Sein 6-köpfiges Team ist für das reibungslose Funktionieren der

Frau Mander setzt sich Ziele Frau Mander (54) ist in ihrem Unternehmen Stellvertreterin des Leiters, der neben seiner beruflichen Rolle zahlreiche weitere ehrenamtliche und politische

Herr Neuper gelingt ein mutiger Projekt-Start… Als langjähriger Mitarbeiter, später Führungskraft einer ausgelagerten Einheit des Verwaltungsdienstes wird Herr Neuper beauftragt, ein bundesweites Callcenter aufzubauen, ein

Ziele erreichen, mit energieökonomischem Aufwand und hoffentlich unfallfrei. Das Reisen bietet uns viele Lehren für gelingendes unterwegs sein im (Arbeits-)Leben. Wenn Sie eine neue Reise

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„Wo Du stehst, hängt davon ab, wo Du sitzt“ heißt es bisweilen, um bestimmte Zustände in politischen oder geschäftlichen Verhandlungen zu beschreiben.