Wie Führungs-Kräfte Energie und Klarheit erhalten
Die Anforderungen an Führungs-Kräfte sind komplex, es gilt Verantwortung zu übernehmen, gleichzeitig empathisch zu führen und in Balance mit den eigenen Bedürfnissen zu bleiben. Für langfristigen Erfolg, um Energie und Klarheit zu bewahren, brauchen Führungs-Kräfte Zeit für Reflexion & “Me-Time”.
Organisationen entwickeln aus der Gärtnerischen Perspektive
Als Organisation, im Team und persönlich: Wer sich in Verantwortung für Wachstum & Entwicklung lebender Systeme versteht, stellt sich die wesentlichen bio-logischen Fragen immer wieder neu.
Wie Starts gelingen
Erfolgreiche START-Strategien für alle, die es sportlich mögen Rituale pflegen Für die allermeisten Leistungsträger sind Vorbereitungs-Rituale wichtig, sie schaffen Sicherheit, aktivieren die Automatismen, die in Ausbildung und Training erlernt wurden. Insofern ist in Start-Situationen ein gewisser Konservativismus wichtiger als exzentrische Innovation. Aktivitäts-Level und basics Bei jeder Art der Leistung gilt es, am Start hellwach […]
Wie aus beruflichen Challenges Aussichten auf Lösungen entstehen – Herr Meister
„Ich filtere mehr“ Herr Meister (39) leitet die IT-Abteilung des Unternehmens mit mehr als 1500 (teilweise freiberuflichen) Mitarbeiter:innen. Sein 6-köpfiges Team ist für das reibungslose Funktionieren der betrieblichen EDV ebenso wie für den Einkauf der EDV-technischen Infrastruktur zuständig. Ebenso wie der gesamte Betrieb ist auch das IT-Team im Wachsen begriffen. Aus einem einst verschworenen Trio ist ein mittelgroßes […]
Wie aus beruflichen Challenges Aussichten auf Lösungen entstehen – Frau Mander
Frau Mander setzt sich Ziele Frau Mander (54) ist in ihrem Unternehmen Stellvertreterin des Leiters, der neben seiner beruflichen Rolle zahlreiche weitere ehrenamtliche und politische Funktionen bekleidet. Neben der Stellvertreterinnen-Funktion ist Frau Mander zusätzlich Abteilungsleiterin und ebenso in verschiedenen fachlichen u. politischen Gremien. Sie ist sehr engagiert und möchte alle Aufgaben gleich gut erfüllen. Daneben gibt […]
Wie aus beruflichen Challenges Aussichten auf Lösungen entstehen – Herr Neuper
Herr Neuper gelingt ein mutiger Projekt-Start… Als langjähriger Mitarbeiter, später Führungskraft einer ausgelagerten Einheit des Verwaltungsdienstes wird Herr Neuper beauftragt, ein bundesweites Callcenter aufzubauen, ein Novum, wofür es in dieser Organisation noch kaum Vorerfahrungen gibt. Herr Neuper bringt reiche Managementerfahrungen, ein gutes Netzwerk und hohe Eigenmotivation mit. Gleichzeitig hat er hohen Respekt vor der Aufgabe, […]
Reise-Learnings für Führungskräfte & Teams
Ziele erreichen, mit energieökonomischem Aufwand und hoffentlich unfallfrei. Das Reisen bietet uns viele Lehren für gelingendes unterwegs sein im (Arbeits-)Leben. Wenn Sie eine neue Reise zu neuen Zielen ins Auge fassen, lohnt der Blick auf den “großen Plan” > Entfernungen und günstige Routen werden so leichter sichtbar. Ein Orientierungs-Backup durch analoge Straßen-Karten gibt Sicherheit – […]
Erfolgs-Prinzipien der Moderation
Erfolgs-Prinzipien für das Moderieren von Meetings …
Wie erkennen Sie Defizite in Ihrem Dream-Team?
Checken Sie Ihr Team anhand der 9 idealtypischen „Team-Entwicklungsfelder“ auf potentielle Defizite …
Die Horizontal-Diagnose
„Wo Du stehst, hängt davon ab, wo Du sitzt“ heißt es bisweilen, um bestimmte Zustände in politischen oder geschäftlichen Verhandlungen zu beschreiben.
